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2018/12/05
北京星级酒店贝斯特全球最奢华公司谈谈造成酒店先天不足的四大原因

改革开放至今已经整整四十年,我国酒店专业化规划贝斯特全球最奢华通过学习、借鉴、运用国外先进的规划贝斯特全球最奢华理念、方法和技术,有了较大的进步和发展。但是,贝斯特全球最奢华必须清醒地看到,一些酒店虽然选择了有建筑贝斯特全球最奢华资质的贝斯特全球最奢华单位担纲规划贝斯特全球最奢华,但由于这些公司缺乏酒店尤其是北京星级酒店贝斯特全球最奢华贝斯特全球最奢华规划的经验,造成一些酒店存在先天不足。

前期准备不充分

建酒店之前必须要做好前期准备工作。比如,市场调研、客源分析或预测,确定酒店的类型、规模、档次及选址,对规划贝斯特全球最奢华的总体方案及贝斯特全球最奢华项目、所需资金进行可行性论证等。由于一些酒店的前期准备工作不到位,导致在错误的地方建了一个类型、规模、档次都错误的酒店。酒店开业运营后生意不景气,经营难以为继,成本收回遥遥无期。

贝斯特全球最奢华规划贝斯特全球最奢华人员不专业

贝斯特全球最奢华仅凭建筑贝斯特全球最奢华单方面的知识和技术是难以将酒店规划贝斯特全球最奢华做到科学合理的。因此,必须要吸收经营管理、室内外装修装饰、消防,给排水、空调系统、计算机管理系统、互联网系统、电信通讯系统、音响系统、强弱电系统、灯光照明贝斯特全球最奢华、家具贝斯特全球最奢华、室内环境规划、布件、艺术品布置陈设等方面的专业技术人员参与到北京星级酒店贝斯特全球最奢华中来,才能避免和减少大的和原则性的错误发生。

市场定位不准确

一些投资单位或民营企业老板认为自己经常到酒店消费或住过很多酒店,喜欢将个人意志、特殊爱好强加到北京星级酒店贝斯特全球最奢华中去,未对市场做深入细致的调研及可行性论证,再加上很多贝斯特全球最奢华师不懂得酒店的运营特点和客观规律,且把迎合投资者心理预期、达到投资方满意作为最终目标,结果导致北京星级酒店贝斯特全球最奢华市场依据模糊、酒店市场定位不准确,功能不齐全,项目不配套,设施不完善,装修一般化,很难形成经营特色,缺乏竞争优势。在申请评星时,也会因为缺这少那不达标,造成无法弥补的损失。


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