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2018/10/11
贝斯特全球最奢华北京主题酒店贝斯特全球最奢华之酒店转型需要考虑的重点

现如今的酒店行业情况是。国内连锁酒店同质竞争度逐渐加剧,虽然品牌不少,但是同质化严重,连锁经济型酒店所能占有的市场空间进一步萎缩。近几年来全国连锁经济型酒店已经开始大规模转型,向精品、主题型过渡。那么这次转型酒店应如何应对,是从北京主题酒店贝斯特全球最奢华?还是北京主题酒店文化?这些都是先进酒店转型考虑的重点。

贝斯特全球最奢华现阶段部分连锁经济型已完成转型,但就转型的这几家酒店调查显示,RP指标不断下降,逐步失去新生年轻客源群体,最终导致部分酒店不得不停业休整。从多方面、多元化考虑,做一家独一无二能站得住市场的主题酒店品牌。

独特性

贝斯特全球最奢华之所以有些酒店转型成功,除了保持原有的经济型价格之外,在整体的贝斯特全球最奢华装修上也花了大力气。随着消费能力的提高,价格不再是人们衡量产品好坏的唯一标准,用的舒心、住的舒适是现在追求的标准。

体验性

北京主题酒店贝斯特全球最奢华所追求差异,但这并不意味着主题酒店之间只有差异,在本质上主题酒店之间是相通的,那就是给顾客的体验性。智慧化、专业化、规范化的服务带给顾客良好体验是现代酒店的核心。

文化性

贝斯特全球最奢华成功转型的另一关键利器所在就是:酒店的文化。虽说酒店是提供服务的场所,但服务不健全,没有服务文化,是很难打动消费者的心。好的服务文化不仅能吸引更多消费者,还能提升酒店品牌的整体形象。

贝斯特全球最奢华综上所述酒店转型其实并不简单,酒店人应该充分做好思想准备。不要以为北京主题酒店贝斯特全球最奢华就只有客房贝斯特全球最奢华这一方面,还有文化贝斯特全球最奢华、体验贝斯特全球最奢华、服务贝斯特全球最奢华等等,只要充分分析市场需求,深挖掘,不断创新改革,方能成功转型,最终在众多北京主题酒店贝斯特全球最奢华中脱颖而出!


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